العولمة. التوطين. بالنظر إلى الكلمات وحدها، قد تعتقد أنها تعني أشياء معاكسة. قد يكون هذا جزءًا من سبب عدم فهم المصطلحات جيدًا في كثير من الأحيان. الحقيقة الحقيقية هي أنهم يعملون جنبًا إلى جنب. وإذا لم تكن تعمل بالفعل لصالحك، فقد حان الوقت لتحريك العجلات. دعونا نلقي نظرة عن كثب على العولمة مقابل التوطين - وخاصة في نقاط التقاطع ذات المغزى.
العولمة مقابل التوطين: لماذا تحتاج إلى كليهما
العولمة
بشكل عام، يمكن القول إن العولمة تُغذي التوطين. وهذا يعني أن هناك عملية عولمة يجب أن تحدث قبل أن تتمكن من الوصول إلى التوطين. لكن هذا لا يعني أن العولمة تتوقف حيث يبدأ التوطين. تتميز العولمة بالاهتمام المستمر بالصورة الكبيرة واستكشاف الأخطاء وإصلاحها.
1. إعداد الأعمال واستراتيجيتها
الخطوة الأولى المهمة نحو التحول إلى العالمية هي اختيار أسواقك. هذه ليست مسألة تجميع قائمة أمنيات. بدلاً من ذلك، تحتاج إلى تحديد مكان وجود سوق لمنتجك ومدى واقعية تلبية هذا الطلب. تحتاج إلى إجراء بحث وتحليل حقيقيين. تحتاج إلى الإجابة على أسئلة التخطيط الكبيرة حول أين وماذا وكيف. على سبيل المثال، إذا كنت تنوي بيع منتجك في منافذ البيع بالتجزئة، فأنت بحاجة إلى تكوين شراكات مع تجار التجزئة المحليين. قد تحتاج إلى دعم التسويق المحلي، وقد تضطر إلى تقديم دعم العملاء باللغة المحلية. هذه الأسئلة وما شابهها لها إجابات، ولها تكاليف؛ كل سوق هو التزام جاد. لا يمكنك وضع كل بيضك في كل سلة، لذا فإن بعض تحليلات التكلفة مطلوبة أيضًا. وبالمثل، ستحتاج إلى تصنيف أسواقك حسب أهميتها أو ربحيتها للمنظمة وتوجيه جهودك استجابةً لتلك الأبحاث المستندة إلى البيانات.
2. التصميم والتطوير
تتضمن العولمة تصميم تجربة المستخدم المثالية للأسواق المستهدفة. لا يمكنك الافتراض بأمان أن المستخدمين في البلدان البعيدة مستعدون للتفاعل مع منتجك تمامًا كما يفعل المستخدمون في موقعك ولغتك الأصلية. لذلك، ربما يحتاج برنامجك ومحتوى التسويق فقط إلى ترجمة ذات جودة لائقة، ولكن من المرجح أنك تبحث عن استراتيجية أكثر شمولاً ووعيًا. قد تحتاج إلى محتوى إضافي، وتكييف المنتج، ومسارات عمل جديدة لمواصلة تلبية متطلبات أسواقك الجديدة. مرة أخرى، من المهم أن تكون واقعياً بشأن تكاليف الوقت والموارد أثناء تحديد أولويات الخطوات التالية. قد تجد أن بعض الأسواق ستتطلب الكثير من الجهد والمال وأنه ليس من العملي التحرك نحو تلك الأهداف في هذا الوقت.
3. إنشاء معايير قابلة للتكيف
يتضمن التدويل أيضًا في العولمة والتوطين. يجب تدويل البرامج قبل أن تكون جاهزة للتوطين. يجب أن تكون قادرة على التعامل مع الاصطلاحات الفريدة من خلال الترجمة التي قد لا تكون ضرورية في اللغة المصدر الأصلية. على سبيل المثال، تكتب البلدان المختلفة التواريخ بشكل مختلف، مثل الشهر واليوم والسنة مقابل اليوم والشهر والسنة. القياسات والأحجام والعناوين واتجاه النص وتوسيع النص. من المفيد التوقع وإعداد الأنظمة العملية قبل المضي قدمًا في الترجمة والتوطين إلى لغة معينة.
التوطين
في حين أن العولمة تركز بشكل أكبر على خطط الصورة الكبيرة والإعداد، فإن التوطين يركز على تكييف المنتجات لمناطق وجمهور مستهدفين محددين للغاية. يعد التوطين أكثر تكتيكية لأنه يعمل على تفعيل رؤيتك العالمية. بالنسبة لأي نهج سوق معين، تحتاج إلى استراتيجية ومجموعة أدوات لتحقيق تكامل سلس وتحديثات موثوقة.
1. اهتمام السوق المحلي الوثيق
يضع التوطين خطتك العالمية موضع التنفيذ ويجعل منتجك يعمل وناجحًا في أسواق متعددة. لكن هذا يعني أكثر بكثير من مجرد ترجمة الكلمات من لغة إلى أخرى حتى تحتضن الأسواق الخارجية منتجك. من الصعب التغلب على الحاجة إلى فرق مطلعة مخصصة لكل من المواقع المستهدفة. هذه الفرق تصبح خبراء في منتجك، وفي نفس الوقت، يجب أن يكونوا خبراء في السوق المحلي، واللغة، والفروق الثقافية. لا تخدع نفسك بأنك ستكون قادرًا على تجميع جهود الترجمة والعولمة أثناء التنقل وجعل منتجك ينطلق بالفعل في أماكن جديدة وفريدة من نوعها. يستحق منتجك اهتمامًا أكثر دقة من ذلك - وكذلك مجتمعك العالمي المحتمل.
2. التكيف الثقافي واللغوي لمنتجك
يمكن أن تكون عملية التوطين مغامرة ملهمة ومضيئة حقًا—إذا كنت مستعدًا للتعاون مع فرق المحتوى التي تعرف حقًا ما تفعله. ليس من الضروري البدء من الصفر مع المحتوى الخاص بك لكي يكون ناجحًا لجمهور جديد. حتى إذا اخترت هذا المسار، ستظل بحاجة إلى نظام مستدام لترجمة التحديثات لجميع الأسواق المستهدفة مع تطور منتجك. مع المحررين الصحيحين، واللغويين، والمراجعين، يمكنك تطوير قواعد مصطلحات قوية، وأدلة أسلوب، و(مع مرور الوقت) ذاكرات ترجمة يمكن أن تمهد الطريق لترجمات وتحديثات ناجحة تبقى وفية للعلامة التجارية الخاصة بك ولأقصى إمكانيات منتجك. وبالطبع، يمكن للغويين الذين هم حقًا على دراية أن يساعدوك في توجيه المحتوى المحلي في الاتجاه الذي يرغب فيه الجمهور المحلي حقًا. تمامًا مثل العولمة، فإن التوطين ليس شيئًا يحدث مرة واحدة. كلاهما رحلات تواكب الأسواق المتطورة في جميع أنحاء العالم. الالتزام بالتحول إلى العالمية هو مسعى غير محدد. لكن لا يجب أن يكون امتدادًا ساحقًا. هناك طريقة للبدء بذكاء ثم التوسع مع توسع استراتيجية التوطين الخاصة بك.
3. التحكم الوظيفي و الجودة من خلال الترجمة
حتى مع فرق توطين المحتوى الاستثنائية، تحتاج إلى التأكد من أن الترجمات دقيقة وذات مغزى لتحقيق نتائج حقيقية. تعد عملية إدارة الجودة أمرًا بالغ الأهمية—ولكن بشكل أكثر تحديدًا، يجب أن تكون عملية لا تستهلك الموارد وعرض النطاق الإداري الحالي لديك. هذا هو المكان الذي تلعب فيه أحدث وأكبر تقنيات التوطين. يمكن للأدوات من الجيل الجديد أن تغطي ليس فقط أساسياتك لترجمات ذات جودة في جميع الأسواق المستهدفة، بل يمكنها أيضًا توحيد مصطلحاتك ومعايير الأسلوب، ويمكنها التعامل مع العبء الثقيل لتوطين الوسائط المتعددة. تقوم منصات إدارة التوطين بأتمتة هذه العمليات كلما أمكن، مندمجة مع أنظمة إدارة المحتوى الخاصة بك لتحقيق الأتمتة الشاملة للتوطين. هذا يوفر الاهتمام اليدوي الدقيق للمكان الذي تشتد الحاجة إليه. يتم دعم اللغويين لديك في تطوير أفضل الترجمات الممكنة لإصدار منتجك العالمي، ولديك نظرة شفافة على كل خطوة في الطريق.→ قارن الميزات التي تصنع أو تكسر تكنولوجيا واستراتيجية التوطين
عولم ووطّن بفعالية
من خلال إنشاء منصة مركزية لجميع مهام الترجمة وضمان الجودة الخاصة بك، تقلل من الوقت والموارد غير الضرورية. ستندهش من مدى قلة الإدارة المطلوبة باستخدام آلة توطين جيدة التزييت. تتيح لك هذه الإستراتيجية مزيدًا من الوقت للمهام الأخرى، وتضمن اتصالًا واضحًا، وتساعد في التحضير لإطلاق المنتجات في الوقت المناسب. يسترشد زخم التوطين الحقيقي باستراتيجية العولمة المحدثة. وبدورها، تقبل استراتيجية العولمة الجيدة الملاحظات من فرق التوطين وتستمر في التطور لتصبح عملية أكثر كفاءة بشكل عام.
Unlock the power of glocalization with our Translation Management System.
Unlock the power of
with our Translation Management System.
